Умный регион/Стратегия
| русский · English · татарча / tatarça |
| Заглавная | О проекте | Стратегия | Направления | Вики-списки | Регионы | Народы | Многоязычие | Статистика |
| “ | Одним из важнейших критериев эффективности власти является ее открытость и вовлеченность граждан в процесс управления. Этому способствуют реализуемые нами проекты, в том числе «Народный контроль», в который подано 176 тыс. заявок по различным вопросам, из них 85 % решены. На Портале государственных и муниципальных услуг Республики Татарстан развивается система голосования. Широкий отклик получил опрос по проектам благоустройства общественных пространств. Около 3 тыс. электронных инициатив получено от населения по включению в Стратегию-2030. В сентябре мы запустили пилотный проект по публичному формированию целей и задач ряда исполнительных органов государственной власти Республики Татарстан и общественному контролю за их исполнением. Теперь население будет принимать непосредственное участие в определении приоритетных задач ведомств, а также контролировать достижение их ключевых показателей. Работа по формированию эффективных механизмов обратной связи, вовлеченности граждан в процессы принятия управленческих решений и их реализации будет продолжена. Прежде всего, в части развития электронных сервисов. Весомую роль в этой деятельности должны играть Общественная палата Республики Татарстан, ведомственные и муниципальные общественные советы, средства массовой информации.[1] | ” |
— Рустам Минниханов (2018) | ||
Эта страница про то, как на практике обеспечить достижение целей проекта "Умный регион":
- сформулировать дорожную карту по развитию Вики-компетенций у широких слоев населения региона
- разработать и реализовать механизмы по вовлечению всех заинтересованных в регионе в системное информирование мира о его разнообразных реалиях.
Стейкхолдеры править
Проект реализуется в эру глобализации мировой экономики, повсеместной оптимизации и повышения ресурсоэффективности, использование механизмов экономики совместного потребления (en). В такой ситуации стейкхолдерами проекта является как население самого региона, так и иные заинтересованные группы за его пределами. Успешное долгосрочное продвижение по этапам реализации проекта (что в регионе пилотной реализации, что в последующих) возможно только если совокупные выгоды для всех сторон значительно превышают возможные затраты и потенциальные альтернативные издержки. Движение Викимедиа и волонтёрское сообщество его проектов, на базе которых предлагается осуществление проекта, также являются заинтересованной стороной, т. к. цели данного проекта соответствуют как идеалам, так и миссии головной организации Викимедиа — Фонда Викимедиа.
Платформа править
Краудсорсинговые проекты Викимедиа являются самыми читаемыми и влиятельными источниками знаний в Интернете как для людей (через поисковики), так и для искусственного интеллекта потому, что:
- Практически весь контент доступен на условиях свободных правовых лицензий (СС-BY/атрибуция или CC0/общественное достояние)
- Знания в разнообразной форме (текст, мультимедиа, дампы баз данных) может добавить и развить любой желающий в любое время суток
- Контент будет сохранён и доступность обеспечена навечно
- удаление и восстановление регулируется процедурами сообщества
- вандальные правки отслеживаются волонтёрами выбранными международным сообществом Движения при помощи алгоритмов с использованием искусственного интеллекта
- для обеспечения управляемости и совершенствования системы создан Фонд Викимедиа
- собирает пожертвования населения и корпоративных доноров
- обеспечивает разработку, тестировани и масштабирование новых технологий на все проекты и языковые разделы
- физическая надёжность хранения обеспечена распределёнными синхронизируемыми серверными фермами на разных континентах
- для обеспечения долгосрочной финансовой устойчивости создан отдельный фонд целевого капитала.
- Взаимодействие волонтёров из разных стран и культур организовано как удалённо, так и лично (в ходе конференций и мероприятий), на персональном и организационном уровне (страновые и тематические организации и объединения).
- Эффективность вики-технологии в накоплении, совершенствовании и популяризации имеющихся знаний описана множеством научных статей и подтверждена примерами из практики
Источники информации править
Задействованные ресурсы править
- Приветствие инициативы сотрудниками Фонда Викимедиа, активными международными волонтёрами Движения
- Российские викимедийцы из числа
- членов Викимедиа РУ
- российских юзер-групп Викимедиа
- неорганизованных участников проектов Викимедиа
- Заинтересованные партнёры
Задачи в рамках стратегии править
Определить перечень приоритетных тем для Вики-коммуникации править
- Представленность социо-экономических реалий региона
- Представленность истории региона
- Представленность общественно-культурных реалий региона
- прочее
Определить подходящие каналы Вики-коммуникации править
Выбрать из числа проектов Викимедиа под конкретные приоритетные задачи:
- Википедия
- Викиданные
- Викисклад
- Викигид
- и т.д.
Описать перечень Вики-компетенций править
- Составить общий список перечень Вики-компетенций
- Разбить его в разрезе проектов Викимедиа
Определить круг участников проекта править
- Выбрать пилотных участников в разрезе тем
- Взаимодействуя с участниками, составить для каждой из категорий обобщённые типичные портреты объединений (коллектив) и индивидов (персона), с которыми предстоит взаимодействовать в целевой среде.
- Сформулировать понятные и интересные для участников ценностные предложения (Value proposition)
Определить механизм реализации править
- Определить совокупность мер для системного развития вики-компетенций у потенциальных участников проекта
- Определить необходимые ресурсы для обеспечения методической, информационной и прочей необходимой поддержки участников
- Определить центр ответственности за успешную реализацию проекта
См. также править
- Презентация на годовой коллегии Министерства информатизации и связи РТ 5 фев. 2019 г.
- Глоссарий
- Статистика обращений к странице